Agile - zasady, które musi znać każdy menadżer

Zdobycje certyfikacji Agile PM Foundation jest niezwykle cenionym atutem na tym rynku pracy. Dlaczego? Z czym zwiazany jest ten certyfikat i samo pojęcie agile? Z całą pewnością spotkały się z nim osoby zatrudnione w miejscach, w których działają zespoły projektowe, czyli grupy osób poruszających się realizacją wszelkich głównych i pobocznych celów związanych ze zleconym firmie projektem.

Dziedzina, która się tym zagadnieniem zajmuje to zarządzanie projektami, czyli project management. W wielu przedsiębiorstwach praca tego rodzaju zespołów w dalszym ciągu składa się na przykładu tradycyjnym (kaskadowym). Oznacza to zobaczenie w pierwszej kolejności planu działania, którego mieć się trzeba od początku prac nad projektem do jego sfinalizowania.

Niestety nie jest to rozwiązanie dobre. W przypadku projektów skomplikowanych taka metoda zwyczajnie się nie sprawdza. Dobry manager ma świadomość tego, że zarządzanie projektami jest dziedziną stale ewolującą i pamięta o odpowiednie przeszkolenie swoich pracowników.

Obecnie dotyczy to głównie szkoleń z zakresu zwinnych metodyk zarządzania projektami, takich jak agile czy też scrum. Szkolenie scrum master, szkolenia scrum developer, szkolenie product owner. Scrum to właśnie jedno z najpopularniejszych podejść do project managementu.

Opiera się ono na podstawach przedstawionych w wygłoszonym przed laty manifeście agile, zgodnie z którym skomplikowane projekty (początkowo te połączone z oprogramowaniem komputerowym) wymagają zupełnie nowego, świeżego podejścia.

---

Blog o podobnej tematyce: Agile

---

W pierwszej kolejności oznaczało to, że projekt nie że być rozpatrywany jako coś, czym można sterować jeszcze przed rozpoczęciem prac. Odgórny plan nie ma żadnej racji bytu. Należy podzielić pracę na poszczególne etapy a w razie konieczności wprowadzać różnego rodzaju zmiany i modyfikacje. W skład zespołu scrumowego wchodzą: scrum master (osoba odpowiedzialna za to, by w pracy wykorzystywane były scrumowe techniko), scrum developerzy (realizujący pracę) oraz product owner (reprezentujący klienta). O każdej z tych ról dowiedzieć się można z dedykowanych szkoleń.